这是一部分 Fedora 理事会 选举采访系列。 这是一次重要的选举,因为将选出两名候选人作为民选代表,这些席位在我们新的高层领导和治理机构中拥有正式成员资格。
表决 对所有人开放 Fedora 贡献者。 选举于 11 月 18 日开始,并于 11 月 26 日 00:00 UTC 迅速结束。
请阅读所有五位候选人的回复并仔细做出选择:
- 雷克斯·迪特
- 海克尔·古马尔
- 迈克尔·舍勒
- 皮特特拉维斯
- 兰登怀特
随时在这里或其他地方向候选人提问!
采访皮特特拉维斯(随机用户)
你的背景是什么 Fedora? 你做了什么,什么是
你现在在做什么?
我开始为 Fedora 2011 年底,在使用了几个版本之后。 我一直在寻求扩展我在管理 Linux 系统方面的专业知识,并且在得到了来自 Fedora 社区,我想回馈一些东西。 Docs 团队欢迎我加入他们的行列。 对于我花在研究、测试和做笔记的时间来说,这似乎是一个很好的搭配。
贡献 Fedora 文档 从阅读最新草稿并提供维护更新开始,我仍然经常这样做。 从那以后,我被选为 Docs 项目的领导者,与 发行说明 在最近的几个版本中,开始起草一些新指南,并帮助所有指南保持正轨,每个指南都有不同的变化 Fedora 释放。
我花了相当多的时间跟上 Fedora 社区; 跟踪各种邮件列表,在#fedora 中提供帮助(或获得帮助),回答有关问题 问 Fedora. 这是识别文档中的差距、阐明项目如何运作以及跟踪更大的社区对 Fedora. 我在这些领域遇到的一些人已经成为富有成效的贡献者,我很高兴在他们开始参与该项目时发挥了作用。 在 Docs 中,我们有一个运行良好的半正式指导计划,我参加了 加入 SIG 帮助人们在其他团体中入门。
在其他领域,我尝试帮助我的工作与其他团队重叠,并努力跟踪项目中发生的事情。 我通常会在我的所有机器上使用 prerelease 或 rawhide 来捕获文档所需的更改,并帮助测试包。 我有一些基础设施特权,这些特权通常用于文档企业以帮助保持 Fedora’系统管理员的宝贵时间免费。 我维护了一些包,尝试跟随 Fedora才华横溢 应用程序开发人员,并偶尔在会议或邮件列表中发言。
明确地说,我尽量跟上我所能做的一切,并寻找机会做出贡献。
你的愿景是什么 Fedora? 五年后我们应该在哪里?
Fedora的优势在于社区的开放性、我们提供的创新以及可供选择的多样性 Fedora 用户。 如此广泛的选择的副作用是
难以为一个或所有用户找到正确的解决方案。
我想看看 Fedora 在不牺牲分发中可用的无限潜力的情况下,朝着简化和改进用户体验的方向发展。 在某种程度上, Fedora的默认可交付成果被视为项目对一条真实路径的愿景,默认替代方案的专门维护者需要更多的认可和支持。
我遇到过许多具有相当特定需求的小型企业,并且只有成本高昂、受到可疑支持的专有解决方案才能满足这些需求。 小型企业和组织可能没有特殊要求,并且具有可以由自由软件轻松满足的用例,但他们并没有意识到这一点。 有很多机会 Fedora (以及基于开源的服务提供商)在企业外部的一般业务使用桌面方面取得进展,并扩展提供
迎合特定行业的利基市场。
未来,最重要的是, Fedora 贡献者基础应该增长。 我们应该专注于培养新的贡献者,使他们能够发展并朝着共同的目标努力。 我们应该将每个用户视为潜在的贡献者,并在我们可以引导他们完成的尽可能多的环境中提供参与的机会。 这将把我们带到哪里取决于当时的兴趣和技术,但如果我们作为领导者能够让这些对话保持活力和富有成效,我相信会有一个强有力的、可行的结果。
这意味着什么 Fedora 要成功? 我们项目的“胜利”是什么?
我会在这里具体说明:我们赢了 Fedora 不再被称为“桌面 RHEL”或“红帽的测试平台”。 成功意味着证明快速发布周期可以成为可持续的事情,并且
稳定不等于停滞。 当我们促进开源社区在相互依赖的项目之间进行有效沟通并使其有可能有效地跟上进度时,我们就取得了胜利
在不牺牲发行版本身的长期可用性的情况下使用新的东西。
在许多情况下, Fedora 已经成功,但在证明这种成功方面还有改进的余地。
面临的最紧迫的问题是什么 Fedora 今天? 我们应该怎么处理它们?
这 Fedora 开发社区显然是该项目最活跃的子集。 有新产品,新功能和变化源源不断,不断改进 Fedora的安全态势。 虽然该项目本质上是面向开发人员的,但快速的进展使得文档、质量保证、翻译或支持志愿者等辅助团队难以跟上。 试图在项目中占有一席之地的潜在贡献者面临着一个不断变化的目标。
这可以通过更有效的招聘实践和改善发展和外展社区之间的沟通来解决。
你的兴趣和经验是什么? Fedora? 这些东西中的哪些对你担任这个角色有帮助?
兴趣,让我们看看……我喜欢创造东西。 我在车库里做家具,在厨房里酿造啤酒。 我有一个家庭的计划,该计划经过多次迭代,有时甚至是巨大的改进。 我喜欢把东西拆开看看它们是如何工作的,然后把它们放在一起改进; 汽车,电子产品,代码,东西。 有时我喜欢收拾行囊,徒步几天。
一路走来,生活提供了很多有趣的经历。 我从事过石油钻探、管理 B2B 营销部门、建造房屋、提供企业 IT 支持、修理汽车、咨询小型企业管理以及管理各种计算机基础设施(排名不分先后)。
除了我在日常工作中积极使用和倡导开源软件的明显地方外,我一直对学习人们和组织如何利用技术抱有浓厚的兴趣。 这
我从经验中学到的东西是机会 Fedora 获得市场份额和思想份额。
小心分享你的截图 Fedora 桌面?
你用过吗 Fedora 在云或服务器环境中?
我已经完成了测试 Fedora Cloud 在草稿工作时 Cloud 指导。 供个人使用,我有 Fedora 在为各种用例编写文档时使用的相对较大的文件服务器、负载平衡边缘路由器、少数应用程序服务器和一大堆测试虚拟机背后。 我的小试验台获得了 Fedora 最近有域控制器角色的服务器,我很期待
探索其潜力。
你在上一个假期或周末休息时做了什么?
我参观了一个 当地啤酒厂. 酿酒大师拜访了我们一段时间,一个关于克隆美国拉格啤酒的笑话得到了一个有趣的回应:他对其他酿酒师试图复制他的工艺的想法持肯定态度,并描述了一个完全平行的开放分享想法的观点 Fedora的基础。 令人惊讶的是,有人完全在软件环境之外开发了类似于熟悉的开源理想的人。 当然,我会向他介绍 酿造软件 我在下次访问时打包
作为理事会成员,您想实现什么?
启用协作、启用通信并代表贡献者。 我很高兴看到积极的领导模式将如何发展,并期待成为这个过程的一部分。 Fedora 是一个社区项目; 它不是关于我想要实现的目标,而是更多关于*您*希望理事会帮助您实现的目标。 所以,请说出来!
您如何设想改善与下游社区(即:CentOS)的协作?
据我所知,Centos 和 Fedora 社区。 最近通信的数量和质量都有所提高,这种趋势可能会持续下去。 我对这种关系没有具体的愿景——最终,两者之间合作的具体细节将取决于在任何领域开展工作的贡献者。
总的来说,当有共同利益时,我赞成与他们合作,每个项目的贡献者保持密切联系,并开放沟通。 我跟随 centos-docs 团队,因为 example; 不是因为任何自上而下的指令,而是因为有时我可以帮助他们,有时他们可以为我提供一些见解。 我能看见 Fedora 在 CentOS 主机上运行的云实例对组织来说是一个有吸引力的选择,也是一个可行的协作机会。
还有什么选民应该知道的吗?
这是我的狗,斯柯达。 她听到我谈论包装 Fedora,并想参与其中。