该品牌在法国汇集了600多家商店，专门从事房屋的低价物品已接近清算。为了找到她的出色，她将不得不迅速出售自己的股票。
在竞争性折扣的竞争格局中，品牌竞争创造力，吸引客户寻找良好的交易。其中，诸如Action和Lidl之类的巨人通过以无与伦比的价格提供各种产品来强加自己。这种动态促使该行业的历史参与者加倍努力维持其市场份额。
同时，在线贸易继续增长，像Temu这样的中国分销商毫不犹豫地打破了价格。剧变迫使品牌适应其策略，并受到罚款，因为他们的出勤率下降。
正是在这种情况下，以低价为家用设备的法国专家GIFI正在遇到重大危机。该品牌由Philippe Ginestet于1981年成立，已经历了快速增长，在整个领土上延伸，拥有630多家商店，并雇用了近6,000名员工。但是，自2023年春季以来，GIFI面临着一系列挑战，这些挑战削弱了其在市场上的地位。
2023年，危险的计算机迁移尤其混乱，整个物流链导致股票管理的延迟和功能障碍。竞争加剧，尤其是在Action，Lidl和Temu-等品牌中，这种情况加剧了这种情况。此外，不利的天气条件影响了春季和夏季的销售。
面对这些困难，GIFI于2025年1月接近清算。与债权人达成的协议，于1月17日结束，使得可以消除债务的重要一部分，估计在250至4亿欧元之间。作为回报，Philippe Ginestet通过其控股公司注入了超过1亿欧元，并将40％的资本出售给了金融机构，同时退出了运营管理。银行任命的目录委员会现在负责试行该品牌的复兴。
要拉直酒吧，GIFI必须出售自2023年崩溃以来累积的股票。用于利润。已经制定了三年的重组计划。目的：在保留工作的同时恢复品牌的竞争力。
然而，通往恢复的道路有望带着陷阱。其他折扣店的激烈竞争，再加上购买行为的变化以及电子商务的发展，要求GIFI深入重新考虑其经济模式。接下来的几个月将是决定性的，以确定该品牌是否能够在法国消费者的心中恢复自己的位置。
