雅虎帝国崩溃的8个原因

雅虎曾经是一个流行的社交网络，几代人的8倍和9倍使用。但是，今年7月，这个时代的“巨人”正式崩溃了。十月，该公司推出了Yahoo！共同旨在返回，但不幸的是不会对用户产生积极影响。

因此，让我们找出“一次”技术巨头“一次”崩溃的原因是什么。

1。拒绝购买Google的邀请并看不起搜索

1997年，两个Google创始人Larry Page和Sergei Brin希望专注于斯坦福大学的研究，因此他们想以100万美元的价格将自己的公司出售给Yahoo。但是雅虎拒绝了这一提议，理由是该公司不希望其用户分解他们的担忧。

这可能是雅虎最大的错误之一。在搜索引擎方面，很明显，Google搜索可以根据与关键字相关的关键字提供最快的结果时为用户提供更好的体验。同时，Yahoo搜索结果时还迫使用户查看广告，购物，电子邮件检查以使用户在相关页面上保持极不便。

五年后，当雅虎不得不使用Google的技术来增强雅虎搜索的力量时，该公司继续拒绝再次购买Google。当时，Google的市场价格达到50亿美元，但雅虎首席执行官Tery Semel指出了30亿美元的收购价。之后，他决定再也不会再购买这家公司了。后来，Tery Semel不得不后悔他的决定。

既然雅虎倒塌了，Google的市场价格为5000亿美元，这是世界上最有价值的公司之一。

2。未能购买Facebook

在戴维·柯克帕特里克（David Kirkpatrick）的书《 Facebook效果》的最后一本书的结尾处，雅虎（Yahoo）出价以10亿美元的价格购买Facebook，但随后将其降至8.5亿美元。以这个价格，Facebook决心在短短10分钟内拒绝Yahoo的提议。

在2006年，有决心收购Facebook，雅虎几乎确信Facebook股东出售了他们的股票。但是不幸的是，雅虎的这一行动使Facebook的股价从8.57亿美元上涨到10亿美元。这使得公司在这笔交易中失败了。

3。没有合适的首席执行官

根据询问者的报告，雅虎一再做出“不成熟”的决定，因为包括玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）在内的首席执行官都没有适当的“战略愿景”。

雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）。

玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）成为雅虎（Yahoo）首席执行官之前，她担任了产品开发和客户服务副总裁的Google工作13年。当她在2012年成为雅虎首席执行官时，玛丽莎·梅耶（Marisa Mayer）有望帮助该公司在“失眠”多年后醒来。不幸的是，玛丽莎·梅耶（Marisa Mayer）没有这样做。

4。拒绝卖给微软

2008年，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）提供了440亿美元购买Yahoo，但由于“太低”而被公司拒绝。到2017年，Verizon拥有48亿美元的拥有Yahoo。

5。不要开发和出售Flickr

Flickr是在Facebook出现在Yahoo和宣誓拥有的Facebook之前的独家平台。但是雅虎并没有将Flickr视为为用户服务的独立社交网络，而仅将其用作数据仓库来商业化上传的图像。

Flickr的界面仍然由Yahoo拥有。

通过忽略在移动平台上开发Flickr的机会，这是一个很大的错误。然后，Yahoo将Flickr卖给了Smugmug，创建了世界上最大的摄影社区。

6。购买Tumblr时的错误

2013年，雅虎花了9亿美元购买Tumblr，这是一个以迷你博客形式的社交网络。之后，该公司继续增加了2.3亿美元，目的是节省这项服务。不幸的是，当Tumblr的收益远小于初始成本时，Mayer的首席执行官为与Tumblr起床的努力失败了。

7。无法确定我的方向

从成立到崩溃，雅虎仍然认为这是一家媒体公司，而本质上是一家技术公司，是通过广告而不是销售软件来赚钱的。在早期，雅虎始终担心，如果它涉足技术，它将被微软击败，因为它没有与竞争对手相同的创业文化。

雅虎由于其盈利能力，跳过了与自身相关的技术的发展。这使得公司后来落后于社交网络，并逐渐崩溃。

8。安全性差

2013年，有史以来最大的数据攻击中泄漏了30亿个Yahoo用户帐户，此前报道的数量仅为10亿。这是雅虎最受欢迎的丑闻之一。

但是直到2016年，Yahoo才发送了一封电子邮件向用户通知其帐户受到影响。同时，为了保护用户的信息，它要求他们更改密码并阻止具有未加密安全问题的帐户的访问。

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