关于LinkedIn首席执行官Jeffrey Weiner，您可能不知道的10件事

Lawanda

Jeffrey“ Jeff” Weiner（1970年2月21日出生于美国纽约市）是美国商人。

Jeff Weiner is one of the most famous executives on the planet and is said to be holding a net worth of more than $ 100 million.Jeff Weiner's leadership talent is admired and appreciated in the technology world because he is one of the most important people in reviving LinkedIn from a struggling platform, even Be on the verge of bankruptcy, become one of the most popular social media sites for businesses and professionals.However, one important thing about Jeff Weiner that we need to note is他的业务领导才能在他年轻时就已经出现了，不仅在LinkedIn上。相信。

从某种意义上说，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）可以将社会转型领导者的领导者视为一个很好的例子，能够利用互联网的潜力快速，可靠地利用互联网的潜力。因此，了解更多有关他的人生故事的信息对每个人都非常有帮助，尤其是年轻人醒来和促进自己的潜力。在这里，您可能对LinkedIn Linkedin Ceo jeff jeff Weiner不了解自己的10件事。

杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）奠定了将华纳兄弟带到在线世界的基础

1994年，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）在华纳兄弟公司（Warner Bros）找到了职位。他写了一份报告，建议如果领先的娱乐公司没有快速“捕获”在线领域，这将是有缺陷的。值得一提的是，在这里值得一提的是，互联网仍然是一个新概念，仍然是一个新的概念，当时并没有对当时的效率进行测试。杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）在离开这家受欢迎的娱乐公司之前，在离开这家受欢迎的娱乐公司的杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）促进杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）促进杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner），杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）是Warner Bros的副总裁，负责在线业务。

启动网站Entertaindom.com

Jeffrey Weiner is one of three executives at Warner Bros, behind the development of Entertaindom, an online entertainment center that incorporates clips, cartoons, games, news and even even the original web content.Entertaindom has achieved a lot of success, to the point of being able to issue shares for the first time to the public (IPO).However, the plan failed when AOL bought Time Warner for cost-cutting purposes, resulting in the shutdown of Entertaindom and杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）从华纳兄弟（Warner Bros）离开。

特里·塞勒（Terry Semel）邀请与雅虎合作

离开华纳兄弟（Warner Bros.）后，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）与华纳兄弟（Warner Bros）前执行官 - 新投资公司Windsor Media的首席执行官Terry Semel签订了合同，他负责捕获从中成长的机会。 Internet.Later，当Terry Semel于2001年被任命为Yahoo首席执行官时，Jeffrey Weiner和Terry Semel成为公司的两个高管。他说服他离开另一家公司寻找新机会的原因。

成为LinkedIn的临时总裁

在Yahoo呆了很长一段时间后，Jeffrey Weiner成为了两家名为Accel和Greylock的居住地的高管。对于那些不熟悉该术语的人，Residence的高管是一家专业企业家，为风险投资公司提供专业知识和经验，以换取这些投资公司的支持。在自己的业务中，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）的经验和职位是使他成为2009年LinkedIn的临时董事长，以使公司从不稳定中恢复该公司。随着他于同年6月被正式任命为LinkedIn的首席执行官。

帮助LinkedIn在2011年获得IPO

2011年，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）在2011年不懈地努力促进LinkedIn的“表现”很多，以便跟上计划的IPO。在大多数情况下，杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）实现了我们实现的目标，通过使LinkedIn的利润最大化，通过最大程度地利用了广告和注册的收入，从广告和注册中发挥了重要作用，甚至可以在现场求职。改善了LinkedIn在技术世界中的地位。

杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）的业务理念只是“下一个戏”

许多著名的企业家喜欢使用业务“口头禅”来传达他们关于业务和成功的信息。在杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）的情况下，简单地“下一个戏剧”，这是他受到迈克·克尔兹维斯基（Mike Krzyzewski）的启发，迈克·克尔兹维斯基（Mike Krzyzewski），杜克大学（Duke University）的篮球教练。在杜克大学（Duke University）的篮球教练。在简短的声明中，这意味着人们可以最大程度地提高人们的注意，这使人们对自己的关注进行了很多努力，因此我们可以在某些方面进行过多的关注。在我生命的下一步中，这一说法的含义也是杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）在LinkedIn成功申请的哲学。

信任清晰的视力

可以说，领导力是在业务中发挥最重要作用的立场，因为它可以确保可以有效地使用资源，尤其是在实施提出的目标时。杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）的观点并不超出这一点。对他来说，领导者的先决条件是对他的业务有明确的愿景，这意味着他们必须确保他们要做的事情。。

杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）总是专注于鼓励员工创造性地思考

传统的管理模式相信自上而下的决策，这意味着管理层将负责做出决策，而仅仅要实施并遵守其层次的决策，而没有留下任何东西。但是，现代管理层倾向于相信向员工提供更多的权力，因为这将有助于建立能够更快地回应市场的企业，这是一个特别重要的事情 - 这是一个特别重要的事情。当今天的商业环境不断以突破性的速度移动和变化时，这也是杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）的工商管理的理念。我们可以清楚地看到这一点，就像杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）宣称需要鼓励员工思考他们的决策将如何影响战略目标的业务绩效的方式。该策略并没有关注其特定职责和责任，而是为杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）和LinkedIn带来了成功。

鼓励人们花时间仔细考虑每个问题

时间管理对大多数成功人士来说是一项核心技能，因此知道杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）也是他的时间基金的知识渊博的经理。部分。杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）练习了时间管理，因为他相信他的重要性，因为他相信有时间思考发生的事情，以及他在事实上，他在这件事上的依赖程度不大。韦纳建议在专业领域工作的人们问自己的问题，例如“如果您回顾好几年后您的职业发展道路，您认为您已经取得了什么成就？。

对于杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）来说，笑声是力量的来源

这听起来可能很奇怪，但杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）曾经说过，团队成员的幽默可能比他们在某些情况下的专业知识和经验更重要。在所有情况下，积极的情绪如何受益？保持积极的情绪也意味着您还意味着您保持最佳表现，这听起来很明显，这听起来并不简单，但根本不太简单，但杰弗里·韦纳（Jeffrey Weiner）说，杰弗里（Jeffrey Weiner）说，霍姆·霍姆（Jeffrey Weiner。当然，劳动生产力也将得到显着提高。

这些是关于技术领域最有才华的首席执行官之一Jeffrey Weiner有趣的事情。希望这些信息可以为您带来有用的经验！

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