碎屑和“无词”徽标的时代

碎屑和“无词”徽标的时代

在2016年初,万事达卡揭示了一种新的徽标设计,并遵循品牌更新趋势(更名),这些变化非常微妙:该公司保留了两个红色和金色球的形象,其中一个零件重叠,单独的文本零件已经更改。以前,这个词“万事达”被压花并放置在徽标的中心,现在已将其移到两个球下的位置并写下来:“万事达”。

根据万事达卡的说法,随着趋势的发展,很明显,现在该将名称完全删除徽标了。重点应放在符号而不是词语上。

万事达卡的变化反映了一些公认的全球品牌中的更广泛的过渡:减少对文本的重视或完全从徽标中删除。

耐克是最早将徽标更改为这种趋势的品牌之一,即1995年 - swoosh徽标有口号“去做就对了”然后,根本没有一句话。在徽标上。 Apple,McDonald's和其他品牌也在此轨迹中移动:旨在使用一段时间以像Taglines这样的标语转换多个徽标样式后使用无语的徽标“思考不同”或者“我喜欢它”。

这种转变似乎与更合乎逻辑的设计方法以及现代经济的某些典型特征是一致的:图标比应用程序和屏幕上的长名称更好。电脑;如果公司想同时加入多个字段,它们还可以更大的灵活性。例如,名称像星巴克咖啡万事达以符号无法显示的方式与特定产品紧密相关。如果是一家生产电话扩展到更多汽车的公司的时候,这将是有害的。此外,视觉提示也可以适合将品牌推广到更多国家,因为它们已经消除了使用翻译工具的需求(徽标上不再使用文本,这意味着用户可以自由地以自己的方式猜测徽标的含义,而品牌不需要“翻译”其徽标上的内容。

但是,也许创建这些“黏糊糊”徽标的最强大的动力是,当现在有这么多的客户对大型公司持怀疑态度时,越来越难以吸引买家。 PR提供商Cohn&Wolfe最近进行的一项调查发现现在,全球四分之三的全球消费者都可以查看并非开放和不正确的品牌。 “顾客以几十年前的方式厌倦了广告,他们不是。”纽约斯特恩商学院营销副教授亚当·塔尔(Adam Alter)说。“像以前和现在一样,很难吸引他们,他们倾向于寻找公共报价。”结果,这也导致品牌战略的变化。“公司被迫了解复杂性。”

那就是所谓的变化“碎屑”(在产品上删除名称或名称的形式)或“装饰”(这是为了消除大型公司的感觉) - 一种基于狭窄想法的策略,只能由最著名的品牌部署。一些标志物认为碎屑可以成为全球品牌“少是一个更具体的组织”“更多个人”给消费者。因为无言的徽标可以刺激许多直接和个人反应 - 在媒体环境中,有很多干扰和干扰。

根据哈佛商学院高级讲师吉尔·J·艾弗里(Jill J. Avery)的说法“研究人员已经证明了视觉图像(与文字中所示的图像相比。-言语图像的使用。广告的消息”。

简而言之,与在图像中心添加万事达卡相比,基于两个红色和金球的连接更容易创建连接。

需求个性友善与年轻人尤其重要,这是许多全球消费品制造公司的目标市场。这两个因素可能还会影响万事达卡的品牌决定。

由于越来越多的消费者(尤其是年轻人)更喜欢通过电话交易而不是使用现金或卡片,并且希望避免面对信用卡债务,因此担心万事达卡投资者的担忧是该公司在移动支付市场中仍然没有地位。同时,贝宝- 几年前通过减少对徽标名称的重点来刷新其形象的另一个品牌 - 迅速构建了一个用户数据库。千禧一代(1980年至2000年之间出生)非常重要 - 包括对Venmo的大量忠诚主义者,这是一种非常受欢迎的移动支付应用程序,后来是PayPal回购。

碎布形式的好处非常好。例如,这种趋势最成功的部署之一是可口可乐的“分享可乐”媒体运动。基本上,用户将有机会遇到在莎拉(Sarah)或大卫(Sarah)等可口可乐瓶上印有非常流行的名字,并鼓励为朋友和家人分享这些水瓶。结果,该活动使美国的销售额增长了2%以上,也扭转了过去十年来美国可口可乐的销售数据的下降。

广告行业喜欢称这种类型的营销“真正的”。Cohn&Wolfe每年收集“世界上最值得信赖的品牌”,来自14个国家 /地区的近12,000名消费者的参与调查。今年的前20名还包括贝宝,可口可乐和万事达卡。

显然,值得信赖的是营销领域中非常有趣的事情:确认某事的信誉是不可靠的。但是,在用户越来越重视创造比表现出增长更真实的公司的公司的重视时,信誉是如此重要,以至于营销人员开始感到更加困难。区分这两个概念。

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